Nahradí AI práci HRistů? Praktické využití AI technologií

Připravte se na revoluci ve svém HR týmu! V tomto webináři se dozvíte, jak můžete využít nejnovější AI technologie, jako je ChatGPT, Jasper, Midjourney, DALL-E nebo Stable Diffusion, k automatizaci a zefektivnění procesů v HR.

Od oslovení zaměstnance na LinkedInu až po pracovní inzeráty, tyto nástroje vám pomohou ušetřit čas a zlepšit efektivitu vašeho týmu. Nejenže se dozvíte o praktických aplikacích těchto technologií, ale také o etických aspektech jejich využití v náborovém procesu.

Připojte se k nám a zjistěte, jak můžete využít sílu AI ve vašem HR týmu.

Několik bodů, které budeme probírat:

  • Přehled možností a výhod využití AI v HR
  • Praktické ukázky konkrétních aplikací ChatGPT, Midjourney, Jasper, DALL-E a dalších v HR
  • Nahradí AI práci recruiterů?
  • Diskuze o etických aspektech používání AI v náborovém procesu
  • Tipy a triky pro začlenění AI do vaší HR strategie

Kdo kurz povede

Cena webináře

ZDARMA

Datum a čas

Záznam webináře

Máte dotaz?

Zavolejte nám na +420 770 130 468 nebo +420 728 324 703.

Napište nám na info@recruitmentacademy.cz

José Kadlec

José Kadlec

José Kadlec je spoluzakladatel společností GoodCall, Recruitment Academy a Datacruit ATS, které se staly součástí žebříčků Financial Times FT1000 a Deloitte TOP50. S backgroundem softwarového engineera začal jako nekonvenční headhunter a talent sourcing architect. Stal se prvním oficiálně certifikovaným LinkedIn recruiterem ve střední a východní Evropě.

Kromě Recruitment Academy globálně zastřešuje talent sourcing vzdělávání např. pro Social Talent a SourceCon Academy. José také moderuje přední recruitment podcast Nelidské zdroje.

José je autorem knihy People as Merchandise: Crack the Code to LinkedIn Recruitment a nově také HR ROBO SAPIENS: Decoding Artificial Intelligence for Modern Recruitment a HR Marketing.

Matěj Matolín

Matěj Matolín

HR odborník se zaměřením na recruitment, employer branding a HR Tech. Matěj působil 3 roky jako manager HR oddělení STRV, kde během svého působení dokázal dvakrát zvýšit počet zaměstnanců. Píše vlastní blog o HR, působí jako trenér a mentor.