Efektivní techniky online i osobních pohovorů

Dovednosti a psychologie interview kandidáta pro recruitery i hiring manažery online i offline

Spoléháte při výběru správného kandidáta na intuici nebo aplikujete vědou ověřené techniky a přístupy k pohovorovacím metodám? A jaká z těchto dvou možností nám zajistí správnou volbu kandidáta? Jaké existují typy osobnosti a jak je odhalit při pohovoru? Jak se vyvarovat náboru problematického typu osobnosti? Všechna tato témata a situace budeme teoreticky probírat i prakticky aplikovat v tomto kurzu.

Kurz je součástí zvýhodněného balíčku Digital HR Leaders.

Anglická verze kurzu.

Přihlásit se na kurz

Co se na kurzu naučíte

Jak zorganizovat úspěšný výběrový rozhovor
Neverbální a verbální komunikace (co říkat a neříkat, co dělat a nedělat)
Tradiční výběrový rozhovor
Behaviorální výběrový rozhovor
Multimodální výběrový rozhovor
Rozhovor podle kompetencí
Power Hiring
Stresový výběrový pohovor
Komunikace a vyjednávání o nabídce
Problematické typy
Vztah s hiring managery

Personalistům, recruiterům, headhunterům, HR specialistům a generalistům
Konzultantům personálních agentur, executive search společností či externím HR pracovníkům
Hiring manažerům a dalším pracovníkům zainteresovaných v náboru zaměstnanců
Manažerům, ředitelům, členům boardu, majitelům společností, které zajímá oblast náboru zaměstnanců

Zdokonalíte se v oblasti pohovorů a různých přístupů k pohovoru
Budete vědět kolik a jaké otázky položit kandidátovi, abyste zjistili pravdivé odpovědi, které zabezpečí výběr toho nejlepšího uchazeče vůči dané pozici, týmu, firmě
Jak dávat nabídky, které se neodmítají, aneb jak vyjednávat a dosáhnout 100% úspěšnosti při akceptaci nabídek ze strany kandidátů
Jak pozitivně ovlivňovat vztah s hiring manažery, abychom dosáhli úspěšné spolupráce se vzájemnou důvěrou

Romana Martincová

Romana Martincová je zkušená HR manažerka, trenérka a koučka s bohatými zkušenostmi v oblasti náboru, rozvoje zaměstnanců, firemní kultury a leadershipu. Své znalosti získala během mnoha let působení ve firmách jako Red Bull nebo L’Oréal, kde se zaměřovala na řízení lidských zdrojů, tvorbu efektivních týmů a zavádění strategických HR procesů, také čerpá ze zkušeností z externího HR consultingu, ve své kariéře vedla personální agenturu a řídila velké náborové týmy. Její vášeň spočívá v pomoci firmám vytvářet prostředí, které podporuje růst a angažovanost týmů a jednotlivcům pomáhá růst tím, že odemyká jejich plný potenciál. Na svých školeních přináší praktické nástroje, které firmám umožňují zvládnout základní HR procesy od náboru, employer branding po rozvoj talentů, a zároveň ukazuje, jak firemní kultura může ovlivnit náborový proces a přitáhnout špičkové talenty.