Hybridní spolupráce
Hybridní spolupráce - máte pocit, že už jste to někdy za poslední rok slyšeli? Možná to momentálně řešíte u vás ve firmě. Pokud hledáte návod, jak vybrat vhodnou strategii pro vaše týmy, chcete se seznámit s praxí ohledně zákonných povinností o náhradách za home office nebo se inspirovat metodou FLEX profiles (mimochodem skvěle fungující od malé e-commerce až po velké nadnárodní společnosti), poslechněte si tento kurz.
Kurzem vás provede Jana Špačková, partnerka Flexjobs Consulting & Odyssey, která pomáhá firmám s flexibilitou práce od doby, kdy home office byl ještě v plenkách a jen pro pár vyvolených.
Nyní jsme již o světelný rok dále. Situace se za poslední dva roky nenávratně změnila. Hybridní nastavení musí systematicky řešit již téměř každý HR leader. Navíc český legislátor přichází s nařízeními ohledně home office, které při jejich neplnění mohou přijít velmi draho.
Jak nastavit dlouhodobě fungující systém? Jak se připravit?
Nechte se prostřednictvím toho kurzu inspirovat zkušenostmi týmu Flexjobs z velkých finančních institucí, telefonních operátorů, farmaceutických, e-commerce i výrobních firem.
Kurz je součástí zvýhodněného balíčku Digital HR leaders 2.0 Exclusive.
Co se na kurzu naučíte
- Jak řešit hybrid systematicky
- Kam vedou současné trendy
- Jak vypadá celistvá změna při přechodu firmy na flexi styl práce a hlavní milníky v procesu
- Jak nastavit celofiremní pravidla pro hybridní spolupráci a jejich ukázka
Pro koho je obsah určen
- HR lídři
- HR profesionálové
- Majitelé firem
- Lídři, kteří sami fungují v hybridním prostředí a/nebo je ve své firmě nastavují.
Po absolvování budete umět
- 6 strategií hybridních modelů - benefitní, regulovaný, plně flexibilní a 3 další
- Nastavit pravidla pro hybridní spolupráci pro celou firmu
- 3 praktické tipy při nastavování hybridu z kapitol - legislativa, jak na důvěru, týmové dohody
