Mapování cesty kandidáta
Udělejte na své kandidáty ten nejlepší dojem už při výběrovém řízení! Získání kvalitních zaměstnanců je jedním z klíčových kritérií pro úspěch společnosti. Proto věnujte pozornost jednotlivým fázím výběrového řízení.
Během workshopu na téma Mapování cesty kandidáta se dozvíte, proč se na svět dívat přímo očima kandidáta a jak rozpoznávat emoce, které v jednotlivých kontaktech s vaší firmou zažívá. Tímto inovačním přístupem k náboru odhalíte slabá místa svého náborového procesu, které mohou nejen odradit kandidáty právě probíhajícího výběrového řízení, ale může také zastrašit případné další kandidáty.
Kvalitně a profesionálně provedeným výběrovým řízením nejen upevníte v kandidátech pocit, že vaše firma je pro ně ta pravá. Ještě to mohou být bonusové body pro vás, které u kandidátů rozhodnou, že to budete vy, ke komu nakonec nastoupí.
Co se na kurzu naučíte
Workshop se skládá ze dvou částí:
- Představení metody mapování cesty kandidáta - nejprve vás lektor Martin Šafařík uvede do problematiky Design Thinking a mapování cesty kandidáta.
- Reálná aplikace metody mapování cesty kandidáta - v druhé polovině už si na připravené case study vyzkoušíte identifikaci tzv. touch pointů, tedy kde se náborový proces setkává s kandidátem a odhalíte jejich slabá místa. Ukážeme si, jak připravit skutečný výzkum, naučíme se celý náborový proces vizualizovat pomocí nástroje mapování cesty zaměstnance a projdeme další užitečné inovační techniky.
Co si z kurzu odnesete:
- Základy Design Thinking - ověřeného inovačního přístupu
- Metodu mapování cesty kandidáta na vizualizaci náborového procesu
- Co jsou persony a proč je důležité se nad nimi zamýšlet
- Jak hledat touchpointy - místa kontaktu kandidáta s firmou
- Jak se dívat na svět očima kandidátů / Jak lépe porozumět kandidátům
Pro koho je obsah určen
- Recruiteři, talent sourceři, HR manažeři
- Další zaměstnanci, kteří přijdou do kontaktu s kandidátem během náborového procesu
- Všichni, kteří chtějí pochopit, jak funguje „human-centered design“ v náboru
Po absolvování budete umět
- Zmapovat náborový proces vaší firmy
- Identifikovat všechna místa, kde kandidát přijde do kontaktu s vaší firmou
- Vyhodnotit slabá místa náborového procesu a ta následně zlepšit
- Porozumět potřebám kandidátů během náborového procesu
- Vytvořit strategii na zkvalitnění náborového procesu
