Leadeři, kteří se nacházejí kdesi uprostřed firemní hierarchie, což jsou prakticky všichni, jsou pod tlakem ze dvou či více stran s mnohdy odlišnými zájmy. A to není jediné dilema, které musí řešit. Autentický leadership je cestou, jak toto dilema vyřešit a nezbláznit se z toho.
Jaký styl komunikace, motivace a performance managementu využívá autentický leader? Jak mu může koučovací přístup v jeho úsilí pomoci ale i uškodit, pokud se nadužívá? Jaké koučovací principy a techniky patří k mezinárodně uznávaným standardům ICF? Kdy koučovací přístup využít a kdy se na něj vykašlat a být prostě jen sám sebou?
Zavolejte nám na +420 770 130 468 nebo +420 728 324 703.
Napište nám na info@recruitmentacademy.cz
Psycholog, poradce a trenér s více než 12 lety praxe. Vedl a řídil tým expertů ve společnosti QED Group. Podílel se na realizaci fúzí a akvizic, změn firemní kultury a transformací, ale i na stovkách dílčích tréninků pro manažery i specialisty v Evropě, USA, Kanadě a Asii. Akreditovaný trenér Paul Ekman International.
Konzultant, trenér a kouč s více než 12 lety praxe. Řadu let pracoval na top-manažerské pozici v různých společnostech a zaměřuje se zejména na práci s kompaktními týmy. Školí témata z oblasti komunikace, motivace, sdíleného leadershipu, kritického myšlení a rozhodování. Má zkušenosti z více jak 1200 tréninkových dní na všech úrovních managementu, více jak 600 hodin individuálního koučingu a pomohl desítkám skvělých týmů, aby se staly ještě lepšími.