Autentický leadership a psychologie koučování pro HR

Jaký styl komunikace, motivace a performance managementu využívá autentický leader?

Leadeři, kteří se nacházejí kdesi uprostřed firemní hierarchie, což jsou prakticky všichni, jsou pod tlakem ze dvou či více stran s mnohdy odlišnými zájmy. A to není jediné dilema, které musí řešit. Autentický leadership je cestou, jak toto dilema vyřešit a nezbláznit se z toho. 


Jaký styl komunikace, motivace a performance managementu využívá autentický leader? Jak mu může koučovací přístup v jeho úsilí pomoci ale i uškodit, pokud se nadužívá? Jaké koučovací principy a techniky patří k mezinárodně uznávaným standardům ICF? Kdy koučovací přístup využít a kdy se na něj vykašlat a být prostě jen sám sebou?


Kurz je součástí zvýhodněného balíčku Digital HR Leaders.

Anglická verze kurzu.

Přihlásit se na kurz

Co se na kurzu naučíte

  • k čemu jsou cíle a vize dobré a v čem nás naopak brzdí

  • jak pracovat s cíli na individuální a týmové úrovni

  • jak sladit potřeby vedení s potřebami svého týmu a nezbláznit se

  • jak mlžení, falešný engagement a zatajování informací ničí motivaci a firemní kulturu

  • jak pomáhá autenticita zlepšovat výkon týmu

  • proč přímá snaha o motivování druhých obvykle nefunguje

  • co nejvíce motivuje a co naopak demotivuje

Pro koho je obsah určen

  • Kurz je vhodný pro všechny věkové skupiny a širokou veřejnost

Po absolvování budete umět

  • jak zjistit co konkrétně motivuje lidi kolem mne

  • využívání otázek jako nástroj hledání motivace a rozvíjení potenciálu

  • jak využít model GROW jako základní strukturu koučovacího rozhovoru

  • proč koučování není univerzální všelék a kdy je dobré nekoučovat

Kdo kurz povede

Termíny

Chcete vědět, kdy vypíšeme další termíny?

Nechte nám vaši emailovou adresu a my se vám ozveme, jakmile nové termíny kurzů zveřejníme.

Místa na kurzu se rychle zaplňují

Chcete proškolit celý tým?

Máte dotaz?

Zavolejte nám na +420 770 130 468 nebo +420 728 324 703.

Napište nám na info@recruitmentacademy.cz

Jan J. Ženatý

Jan J. Ženatý

Psycholog, poradce a trenér s více než 12 lety praxe. Vedl a řídil tým expertů ve společnosti QED Group. Podílel se na realizaci fúzí a akvizic, změn firemní kultury a transformací, ale i na stovkách dílčích tréninků pro manažery i specialisty v Evropě, USA, Kanadě a Asii. Akreditovaný trenér Paul Ekman International.

Filip Lepier

Filip Lepier

Konzultant, trenér a kouč s více než 12 lety praxe. Řadu let pracoval na top-manažerské pozici v různých společnostech a zaměřuje se zejména na práci s kompaktními týmy. Školí témata z oblasti komunikace, motivace, sdíleného leadershipu, kritického myšlení a rozhodování. Má zkušenosti z více jak 1200 tréninkových dní na všech úrovních managementu, více jak 600 hodin individuálního koučingu a pomohl desítkám skvělých týmů, aby se staly ještě lepšími.