Agile pro HR Leaders

Co znamená agilita pro HR?

Agilní metody se v posledních několika letech posunuly od prvních experimentů se Scrumem IT projektech k mainstreamu korporátní sféry. Týmovou či projektovou agilitu naškálovalo mnoho společností na organizační, nebo chcete-li businessovou agilitu. Tato transformace má velké dopady i do HR oblasti, kde v následujících několika málo letech nezůstane kámen na kameni. Nejde jen o nové role, které agilní metody přinášejí, jako je Scrum Master nebo Product Owner, ale také o přenastavení kariérních cest, systémů odměňování a zrušení úzkých specializací rolí. V neposlední řadě samo-organizované agilní týmy pak více rozhodují o svém vlastním složení, zapojují se do náborového procesu a potřebují aby měli v HR oboru a silného partnera. Proměňuje se také významně role managementu, bude potřeba větší důraz vzdělávání, koučink a mentoring v nových metodách vedení, důraz na servant leadership a podporu autonomních týmů. 

Kurz je součástí zvýhodněného balíčku Digital HR Leaders 2.0 Exclusive.

Přihlásit se na kurz

Co se na kurzu naučíte

  • Co je to "Agile“ / agilita a pro mě to má zajímat? 
  • Základní principy agilního přístupu (adaptivita, samoorganizace, framework pro řízení). 
  • Role v agilním vývoji (Scrum Master, Product Owner, Developers…). 
  • Týmová vs. organizační agilita. 
  • Vytváření podmínek pro samořízené autonomní týmy (servant leadership). 
  • Role managementu v agilní organizaci. 
  • Dopady do HR oblasti (nábor, specializace a kariérní cesty, odměňování…). 
  • Budoucnost organizací a řízení lidských zdrojů v agilním světě.

Pro koho je kurz určen

  • Pro všechny HR pracovníky od náboru, business partneringu až po vzdělávání. 
  • Pro kohokoli, kdo chce pochopit, jaké dopady má Agile a „new ways of working“ do personální oblasti. 


Po absolvování kurzu budete umět

  • Rozumět agilním principům a co přinášejí organizacím 
  • Znát základní pojmosloví jako je backlog, Sprint nebo Product Owner 
  • Mít přehled o fungování Scrum frameworku, nejrozšířenější agilní metody 
  • Získáte představu o proměně organizace se samořízenými a autonomními týmy 
  • Porozumíte novým výzvám, které agilní transformace představuje pro HR 


Kdo kurz povede

Chcete vědět, kdy vypíšeme další termíny?

Nechte nám vaši emailovou adresu a my se vám ozveme, jakmile nové termíny kurzů zveřejníme.

Místa na kurzu se rychle zaplňují

Chcete proškolit celý tým?

Máte dotaz?

Zavolejte nám na +420 773 251 186 

Napište nám na denisa.valentova​@recruitmentacademy.cz.

Ondřej Kavula

Ondřej Kavula

Ondřej se již 18 let věnuje agilním metodám a od prvních experimentů se Scrumem, který byl v té době „punk“ i ve start-upové scéně se v posledních letech specializuje na organizační design, řízení agilních a digitálních transformací firem a vzdělávání managementu v oblasti agilního leadershipu. Kromě konzultantských a lektorských zkušeností má za sebou rovněž bohatou praxi v interim managementu IT firem, zejména řízení SW vývoje a řídil řadu velkých vývojových integračních projeků jako projektový a programový manažer. Mezi je zákazníky se kromě technologických firem řadí i firmy z oblasti telekomunikací, bankovnictví nebo automotive.