Autentický leadership a psychologie koučování pro HR

Leadeři, kteří se nacházejí kdesi uprostřed firemní hierarchie, což jsou prakticky všichni, jsou pod tlakem ze dvou či více stran s mnohdy odlišnými zájmy. A to není jediné dilema, které musí řešit. Autentický leadership je cestou, jak toto dilema vyřešit a nezbláznit se z toho. 

Jaký styl komunikace, motivace a performance managementu využívá autentický leader? Jak mu může koučovací přístup v jeho úsilí pomoci ale i uškodit, pokud se nadužívá? Jaké koučovací principy a techniky patří k mezinárodně uznávaným standardům ICF? Kdy koučovací přístup využít a kdy se na něj vykašlat a být prostě jen sám sebou?


Co se na kurzu naučíte:


  • k čemu jsou cíle a vize dobré a v čem nás naopak brzdí

  • jak pracovat s cíli na individuální a týmové úrovni

  • jak sladit potřeby vedení s potřebami svého týmu a nezbláznit se

  • jak mlžení, falešný engagement a zatajování informací ničí motivaci a firemní kulturu

  • jak pomáhá autenticita zlepšovat výkon týmu

  • proč přímá snaha o motivování druhých obvykle nefunguje 

  • co nejvíce motivuje a co naopak demotivuje



Kurz je součástí zvýhodněného balíčku Digital HR Leaders.

Kdo kurz povede

Cena webináře

770 CZK + DPH

Datum a čas

Záznam webináře

Máte dotaz?

Zavolejte nám na +420 773 251 186 

Napište nám na irma.maric@recruitmentacademy.cz

K vylepšení vašeho uživatelského komfortu používá naše webová stránka soubory cookies. Pokračováním vaší návštěvy na našich webových stránkách, dáváte souhlas k užívání souborů cookies. Více o cookies.

Jan J. Ženatý

Jan J. Ženatý

Psycholog, poradce a trenér s více než 12 lety praxe. Vedl a řídil tým expertů ve společnosti QED Group. Podílel se na realizaci fúzí a akvizic, změn firemní kultury a transformací, ale i na stovkách dílčích tréninků pro manažery i specialisty v Evropě, USA, Kanadě a Asii. Akreditovaný trenér Paul Ekman International.

Filip Lepier

Filip Lepier

Konzultant, trenér a kouč s více než 12 lety praxe. Řadu let pracoval na top-manažerské pozici v různých společnostech a zaměřuje se zejména na práci s kompaktními týmy. Školí témata z oblasti komunikace, motivace, sdíleného leadershipu, kritického myšlení a rozhodování. Má zkušenosti z více jak 1200 tréninkových dní na všech úrovních managementu, více jak 600 hodin individuálního koučingu a pomohl desítkám skvělých týmů, aby se staly ještě lepšími.